DOSB-Ethikkommission rät zu Vertrauensfrage
Chance für einen Neuanfang

Der Untersuchungsbericht ist eine Bankrott-Erklärung auf neun Seiten. Die Ethik-Kommission unter Vorsitz des Juristen Thomas de Maizière bescheinigt dem hauptamtlichen DOSB-Vorstand und dem ehrenamtlichen Präsidium um Alfons Hörmann einen Mangel in vielen Bereichen. Die Liste ist lang: Es fehle an Kommunikation und Transparenz, an Wertschätzung und Respekt, Führungskompetenz und klaren Zuständigkeiten. Die Arbeitsbelastung sei hoch, von Verunsicherung, Demotivation und Unzufriedenheit der Mitarbeitenden ist im Bericht die Rede.

Klingt, als sei das Vertrauen der Menschen in der DOSB-Zentrale in Präsidium und Vorstand vollkommen und unwiederbringlich zerstört. Die Führungspersonen, die bei jeder Gelegenheit Sport als verbindendes Element rühmen, bekommen diese Verbindung auf Augenhöhe zur engsten Arbeitsebene offenbar nicht hin, merken das aber nicht. Sie gaben an, von der vorgetragenen Kritik überrascht zu sein.

Wie soll so eine Führungsriege dann ein Gespür haben, für das, was die Sporttreibenden in den Landesverbänden und den immer wieder stolz genannten 90.000 Vereinen im Land bewegt? Wie sollen diese Menschen Sportpolitik machen und Lobbyarbeit für die Basis, die sie vertreten?

Offenbar unzureichend, denn der Bericht der Ethikkommission konstatiert, dass die Beziehungen des Präsidenten, Präsidiums und Vorstands etwa zu Teilen der Spitzen – und Landesverbände und zum Internationalen Olympischen Komitee dringend verbessert werden müssten. Genauso wie die Verbindung zum Bundesinnenministerium, das in diesem Jahr knapp 300 Millionen an Steuergeldern an den Dachverband des organisierten Sports in Deutschland gegeben hat.

Es klingt, als schwebe die Führungsetage des Sport-Dachverbandes abgehoben in ihrer eigenen Welt und habe den Kontakt zur Basis komplett verloren. Die vielbeschworenen und immer wieder gern aufs Tablett gehobenen Werte des Sports wie Respekt, Toleranz, oder Fair Play haben bei denen, die sie bemühen, offenbar nicht gefruchtet. Die Ethikkommission empfiehlt dem Präsidenten und seinem kompletten Präsidium die Vertrauensfrage zu stellen. Auf der Mitgliederversammlung im Dezember.

Der Präsident gelobt Besserung, will seinen Führungsstil hinterfragen und die Vorstandsvorsitzende das hundertste Leitbild erarbeiten und mit externer Hilfe einen sogenannten "Culture-Change-Prozess" in Gang bringen.

Wer aber traut diesen Personen, denen nun schriftlich und - noch vorsichtig formuliert - Unfähigkeit bescheinigt wurde, jetzt noch die Fähigkeit zur Veränderung und Erneuerung zu?

An der Basis rumort es seit Jahren. Vor jeder Neuwahl des Präsidiums wird an der aktuellen Verbandsführung herumgemeckert. Geht es dann aber um die Abstimmung, heben doch alle wieder die Hand für Hörmann und gegen Erneuerung. Weil sich niemand traut, offen in Opposition zu gehen, sich damit angreifbar zu machen.

Die Ethikkommission hat mit ihrer Empfehlung allen Seiten Möglichkeiten des Handelns auf dem Silbertablett serviert. Das für den Spitzensport zuständige Bundes-Innenministerium, kann neu überdenken, ob und wie es einem Sport-Dachverband, dessen Führung in vielen Bereich Kompetenz vermissen lässt, große Summen an Steuergeld anvertrauen will. Die sportinternen Kritiker können sich jetzt aus der Deckung trauen. Sie haben ein halbes Jahr Zeit für ein qualifiziertes Erneuerungskonzept und die Suche nach geeigneten Personen für die Umsetzung.

Aber auch der noch amtierenden Führungsriege hat der Bericht der Ethikkommission eine Chance eröffnet. Nämlich geschlossen die Verantwortung zu übernehmen für die im Bericht aufgeführten Fehler und den Weg frei zu machen für einen Neuanfang geprägt von Wertschätzung und Respekt.